Sözleşme
Aile şirketlerinin en büyük riski pazarda değil, yemek masasındadır: yazılı olmayan beklentiler, konuşulmamış devir planları ve rollerle ilgili örtük varsayımlar. Araştırmaların ve saha deneyiminin ortak bulgusu aynıdır: aile şirketlerinin kuşak geçişlerinde yaşadığı kayıpların ana nedeni işletme başarısızlığından çok aile içi düzensizliktir. Aile anayasası; bu düzeni kriz gelmeden, herkes iyi niyetliyken yazılı kurallara bağlayan çerçevedir.
Aile Anayasası Neleri Düzenler?
- 01Ailenin şirketle ilişkisinin ilkeleri
- kim, hangi şartla şirkette çalışır?
- 02Yönetime giriş kriterleri
- eğitim, dış tecrübe ve performans beklentileri
- 03Hisse devri ve miras düzeni
- hisselerin aile içinde kalma mekanizmaları
- 04Kâr dağıtımı ve aile bütçesi ilkeleri
- 05Anlaşmazlık çözüm mekanizmaları
- aile meclisi, hakem düzeni
- 06Yeni kuşak hazırlık programları
Sürecimiz
Aile ve şirket yapısının analizi; birebir görüşmelerle beklentilerin toplanması
İlke setinin ortak akılla oluşturulması (moderasyonlu aile toplantıları)
Anayasa metninin yazımı ve hukuki bağlayıcılık katmanının kurulması (esas sözleşme, pay sahipleri sözleşmesi ve miras hukuku araçlarıyla entegrasyon)
Uygulama organlarının kurulması
aile meclisi ve toplantı ritmi
Hassas Konularda Deneyimli Moderasyon
Aile anayasası teknik bir metin işi değil, duygusal dengesi yüksek bir müzakere sürecidir.
Çözüm ortaklarımızdaki hukukçular ve kurumsallaşma danışmanları, bu süreci tarafsız moderasyonla yürütür. En doğru zaman, her şey yolundayken şimdidir; kriz anında anayasa yazılmaz, ancak uygulanır. Ailenizin ve şirketinizin geleceğini güvenceye almak için girişim desteği platformundan tanışma görüşmesi planlayın.