İçeriğe atla
Hukuk

Birleşme ve Devralma (M&A): Şirket Alım-Satımının Profesyonel

01

Yönetimi

Bir şirketin satın alınması ya da satılması; değerleme, müzakere, hukuki yapılandırma ve entegrasyonun iç içe geçtiği, çoğu şirketin hayatında bir-iki kez yaşadığı karmaşık bir süreçtir. Deneyimsiz yönetilen M&A süreçlerinde tipik sonuçlar bellidir: yanlış fiyat, gözden kaçan riskler, uzayan ve dağılan görüşmeler. Girişim Desteği M&A danışmanlığı; süreci başından sonuna disiplinli bir proje olarak yönetir ve çözüm ortaklarımızdaki kurumsal finansman ile hukuk uzmanlarını tek ekipte birleştirir.

02

Satış Tarafında (Sell-Side) Hizmetlerimiz

  • Şirketin satışa hazırlanması: mali temizlik, kurumsal düzen ve hikaye kurgusu
  • Değerleme ve fiyat beklentisinin gerçekçi kurulması
  • Bilgi memorandumu ve alıcı listesinin hazırlanması
  • Görüşme, teklif ve müzakere süreçlerinin yönetimi
  • Due diligence koordinasyonu ve kapanış işlemleri
03

Alım Tarafında (Buy-Side) Hizmetlerimiz

  • Hedef şirket taraması ve ilk değerlendirme
  • Değerleme ve teklif stratejisi
  • Due diligence yönetimi ve bulguların işleme yansıtılması
  • Hisse devir sözleşmesi (SPA) müzakereleri ve kapanış
04

Startup Ekosisteminde M&A

Teknoloji şirketi satın almalarında klasik M&A’ya ek katmanlar devreye girer: fikri mülkiyet temizliği, kilit ekibin tutundurulması (retention), earn-out yapıları ve teknoloji due diligence. Türkiye ekosisteminde son dönemde artan exit işlemleri, hazırlıklı şirketlerin çok daha iyi şartlarla masadan kalktığını gösteriyor. Sürecin en kritik kuralı gizliliktir; tüm çalışmalar sıkı gizlilik protokolleriyle yürütülür. Alım ya da satış vizyonunuzu değerlendirmek için girişim desteği platformundan özel görüşme talep edin.

Hemen başlayın

Birleşme ve Devralma (M&A) için ilk adımı atın